Main points

• La rotation géographique des effectifs est une pratique utilisée dans le secteur des douanes pour empêcher la formation de nouvelles relations ou perturber les relations existantes menant à la corruption.
• Les modèles économiques et les expériences en laboratoire sont quasiment les seuls à suggérer que cette pratique peut être efficace pour réduire l’incidence et le volume des pots-de-vin échangés entre un client et un fonctionnaire.
• Cette mesure pourrait ne cibler que les réseaux enracinés et les relations fondées sur des normes sociales.
• La rotation peut entraîner une augmentation de la corruption si elle n’est pas mise en œuvre de manière équitable et délibérée.
• Elle a des conséquences opérationnelles importantes, telles qu’une charge sur les ressources et des pertes potentielles d’efficacité à court et à long terme.
• L’approche universelle de mise en œuvre de la rotation géographique des effectifs doit être mise en œuvre avec prudence, en tenant compte des facteurs contextuels, et en parallèle à d’autres mesures / garanties d’intégrité.